Leiderschap in tijden van corona Wat betekent leiderschap in deze tijd van onzekerheden en steeds veranderende verwachtingen? Welke richting kun je geven als alles onduidelijk is? Hoe blijf je overeind in tijden van crisis. Een verkenning. Ik kreeg onderstaande mail van de directeur van een kleinschalige jeugdzorgvoorziening: Goede middag mannen, Ik hoop dat het goed gaat met jullie. […]
Verder lezenDe tweede golf is een feit. Nieuwe beperkende maatregelen. Sommige sectoren zitten in zwaar weer, andere hebben kansen opgepakt en doen het wonderwel goed. Veel organisaties verkeren in onzekerheid. Wat gaat de toekomst brengen? Hebben we nog houvast? Kan onze strategie de prullenbak in en wat dan? Wat zijn de effecten van al dat thuiswerken? […]
Verder lezenSuccesvolle, ecologische verandering in de praktijk aan de hand van twee basismodellen van NLP: het hindernis-interventiemodel en de logische niveaus. Hoe dat werkt en wat het oplevert. Succesvolle organisatieveranderingOver organisatieverandering bestaan vele theorieën. De meesten focussen op verandering van structuren en processen. Tegelijkertijd laat de praktijk van organisatieverandering zien dat die niet bijster succesvol is. […]
Verder lezenWat kunnen we leren van een team dat het fantastisch doet?Hoe hebben ze die graad van samenwerking bereikt en vooral, hoe zorgen ze ervoor dat ze op dat niveau blijven? Een bericht uit de praktijk. De historie Ik begeleid ze al 3 jaar met enige regelmaat, het MT van een publieke organisatie. Bij de start tref […]
Verder lezenWe zien een worsteling van organisaties om zich aan te passen aan de huidige tijd. We zien het onvermogen van de leiding, de demotivatie van medewerkers, de verandermoeheid. Welke maatschappelijke trend speelt hier? Een analyse en een perspectief. Het beeldOnlangs hebben wij de ‘Postpractitioners NLP in organisaties’ afgesloten. We hadden 20 deelnemers uit verschillende branches, profit […]
Verder lezenOver sterke mannen en resultaatgerichte machtspolitiek. De roep om een sterke man is van alle tijden. Wat maakt hen zo aantrekkelijk voor velen en zo afschuwelijk voor anderen? Wat bezielt hen en hoe kunnen we met deze leiders omgaan als we met ze moeten dealen? Een sprookje Er was eens een koning van een niet […]
Verder lezenHoe bewustzijnsstadia van organisaties en mensen aansluiten op de grote vraagstukken van dit tijdperk. Wat is er nodig? Reinventing organizations Het boek lag al een tijdje op de stapel ‘nog te lezen’, het kwam er niet van. Alles komt uiteindelijk op zijn tijd. Ik begeleid al langer een Veiligheidsregio. Sinds 2014 maken die een sterke […]
Verder lezenHoe komt het toch dat zoveel mooie toekomstplannen in organisaties verzanden of opgaan in weerstand? Hoe kan je met de inzichten uit NLP ecologische verandering in je organisatie creëren? Een casus. Familiair bedrijf Een productiebedrijf, waar zo’n 100 mensen werken, maakt specialistische onderdelen voor grote mobiele machines. Het is een familiebedrijf, de directeur is de […]
Verder lezenHet toepassen van NLP in organisaties gaat traditioneel vooral over communicatie en persoonlijke skills. Dat zie je terug in cursussen die aangeboden worden en ook in de boeken die daarover gepubliceerd zijn. Als je organisaties kunt zien als levende systemen dan gaat er met NLP een nieuwe wereld voor je open. De nieuwe Post-practitioners NLP […]
Verder lezenTransitie is een begrip dat ‘hot’ is in organisatieland. Ik schreef er eerder over in relatie tot het idee van de ‘commons’. Maar wat betekent een transitie nu in de praktijk? Hoe werkt dat dan en waar lopen betrokkenen tegen aan? Een verhaal uit de praktijk. De situatie Een middelgrote gemeente wil een […]
Verder lezen