De beschadiging kan ik niet ongedaan maken, de wil om te winnen kan ik ombuigen van ongeleide projectielen naar topprestaties.
De klik is gemaakt. De buikgevoelens zijn er en zijn goed en ook aan de rationele criteria ten aanzien van motivatie, richting en anders zijn dan anderen is voldaan.
Ik zie de veranderingen in haar houding, gedrag. Het warme opkomende gevoel in mijn buik geeft voor mij aan dat zij er weer “zo één” is .
Zij laat merken door deze veranderingen en wat ze zegt dat ik degene ben die haar daar bij moet begeleiden.
6. Beslissing
– Voelt het goed? (K)
– Maak voor jezelf een filmpje van de ongekende mogelijkheden van de sporter (Vc)
– Kijk naar de non-verbale signalen van de sporter die enthousiasme uitstraalt (motivatie) (Ve) – Luister of de sporter geïnteresseerde vragen heeft gesteld (Ae)
– Zie jullie samenwerking in goede en slechte tijden (Vc)
– Merk of het op alle vlakken goed voelt en vraag dit ook aan de sporter (K).
– Beslis
Metaprogramma’s: Mensen, Naar toe, Opties, Ontwikkeling, Verandering, Samen, Toekomst
Criteria: Er moet een goed gevoel zijn voor een langdurige (jarenlange) intensieve relatie. Voelt het goed?
Zintuiglijk specifiek voorbeeld:
Ik maak een beeld voor de toekomst en realiseer mij dat ik, als het JA word, de eerstvolgende jaren als trainer, coach, psycholoog, vader, broer, oom, psychiater enz. met haar zal optrekken. Ik zal vanaf nu een heel nauwe relatie met haar hebben.
Dat betekent een aantal jaar heel intensief samenwerken en meestal ook nog daarna.
Het gevoel is goed. Ik ben overtuigd.
6. Commentaar
Er is maar één expert gemodelleerd. Deze expert heeft ervaring met meerdere selecties en daarmee was het mogelijk het patroon van zijn selecties in kaart te brengen.
Het modelleren van meerdere topcoaches zoals Ton Boot, Joop Alberda, Guus Hiddink ligt in mijn bedoeling. Mogelijk komen daar nieuwe patronen uit voort.
Opvallend was de constatering dat de criteria voor zijn selecties sterk terug te vinden waren in zijn persoonlijk specifieke kenmerken als coach. Projectie?
Mogelijk zijn deze criteria zo persoonlijk dat andere coaches heel andere criteria hanteren.
7. Wat is de belangrijkste stap?
De belangrijkste stappen zijn stap 3 de Quick Scan en stap 5 de Klik. Tijdens stap 3 vindt het eerste contact plaats en begint het proces.
In stap 5 wordt de relatie getest en het daarbij behorende gevoel wat zo belangrijk is voor mijn expert.
8. Wat is de relatie tussen de stappen?
Voorbereiding is stap 1 en 2
In stap 1 vormt op basis van de opkomende beelden de trainer een eerste indruk en bekijkt of er herkenning is van de criteria: Motivatie, Richting en Anders zijn dan anderen.
In stap 2 neem je afstand van deze eerste indruk en maakt jezelf leeg om een eigen indruk te kunnen vormen ten aanzien van de criteria.
Het contact is stap 3 en 4
In stap 3 vindt de daadwerkelijke eerste ontmoeting plaats en beginnen gevoelens een rol te spelen. Het belangrijkste criterium voor mijn expert is een goed gevoel. In stap 5 en 6 wordt dit uitvergroot en bij een slecht gevoel gaat de deur dicht.
In stap 4 vindt een verdere verfijning plaats van stap 3, nl het oogcontact en eerste fysieke contact wordt uitgebreid naar een totaal plaatje waarbij de non-verbale gedragingen en uitingen voortkomen uit de hogere logische niveaus. Met name het identiteitsniveau speelt hier voor de selectie een belangrijke rol.
Ja of Nee is stap 5 en 6
In stap 5 gaat het contact over van waarnemen in interactie. Vooral in deze fase blijkt wat er achter de non-verbale signalen zit.
In het geval van mijn expert werd duidelijk dat de gespeelde desinteresse een heel andere kant had, wat juist het interessante aan de persoon was.
In stap 6 komen alle voorgaande stappen samen wordt bepaald of het gevoel NU goed is en of dit een goede basis is voor een langdurige relatie tussen sporter en trainer/coach in al zijn beschreven hoedanigheden.
Is deze laatste check positief en het gevoel goed dan valt de beslissing al snel.
Dit hele proces duurt van stap 3 t/m 6 duurt ongeveer 30 seconden!!!!!!!
9. Welke hindernissen verwacht ik bij de doelgroep en hoe wil ik daar mee om gaan?
Als doelgroep neem ik NLP-practitioners met ervaring in het selecteren.
Stap 1
Probleem: De persoon zich kan geen beeld vormen van de kandidaat, omdat hij haar nog nooit heeft zien presteren.
Oplossing: Visualiseer op grond van iemands CV concrete praktijksituaties.
Verzamel referenties om je een beeld te vormen.
Oefenen met referentie ervaringen om in dissociatie beelden op te roepen
Stap 2
Probleem: Het lukt niet om in de “State” te raken
Oplossing: Circle of Excellence
Onderhandelen met gedeelten (welk gedeelte wil niet en wat is de positieve intentie)
Probleem: Kan exitement niet oproepen
Oplossing: Zoek referentie ervaringen op de levenslijn en zendt hulpbronnen over Circle of Excellence
Stap 3
Probleem:Vindt het moeilijk om oogcontact te maken
Oplossing: Change Personal History om te achterhalen wat hiervan de oorzaak is en hulpbronnen toevoegen. Als het gaat om belemmerende overtuigingen (mensen zo aankijken is onbeschoft) met Reïmprints werken.
Werken met gedeelten.
Probleem: Moeite om mensen aan te raken
Oplossing: Reïmprint op de levenslijn. Wat is er ooit gebeurd dat dit een probleem is.
Stap 4:
Probleem: Ik ben teveel bezig met mijzelf en heb moeite om me te concentreren op de non-verbale gedragingen van de kandidaat.
Oplossing: Oefeningen van rapportvaardigheden en vooral de sponsorhouding aannemen Ik zie je, je mag er zijn, je bent waardevol enz
Stap 5:
Probleem: Ik weet niet wat ik moet zeggen om te “triggeren”.
Oplossing: Zoek naar referentie ervaringen en zoek naar het kernpatroon van de uitspraken of gedragingen.
Zoek een rolmodel en beschrijf, bekijk en ervaar (associeer) wat hij/zij doet of zou doen in deze situatie.
Probleem: Ik voel niets.
Oplossing: Zoek naar referentie ervaringen op de tijdslijn naar perfecte kandidaten of belangrijke personen in jou leven en associeer in het moment dat er een “klik” was.
Wat gebeurde er toen en hoe wist jij dat het goed was.
De voor jou kenmerkende reactie toen behoeven ook hier waarschijnlijk aandacht voor jou.
Wat zegt het dat je niets voelt?
Stap 6:
Probleem: Niet durven beslissen
Oplossing: Welk gedeelte? Onderhandelen tussen gedeelten? Levenslijn en eventuele hulpbronnen toevoegen.
Probleem: Kandidaat niet durven “afwijzen”
Oplossing: Levenslijn gebruiken om naar oorzaak te zoeken. Reïmprint?
Logical Level Alignment om congruent zonder afwijzing van de persoon toch nee te kunnen zeggen.
Modelleringsverslag “Kampioen in 30 seconden”
Jacques Wagemaker
IEP NLP Mastersopleiding 2005