Menu

Leiderschap in tijden van corona

Leiderschap in tijden van corona Wat betekent leiderschap in deze tijd van onzekerheden en steeds veranderende verwachtingen? Welke richting kun je geven als alles onduidelijk is? Hoe blijf je overeind in tijden van crisis. Een verkenning.  Ik kreeg onderstaande mail van de directeur van een kleinschalige jeugdzorgvoorziening: Goede middag mannen, Ik hoop dat het goed gaat met jullie. […]

Verder lezen
MindSobar: Hoe Julia leerde met stress om te gaan

Hoe Julia leerde omgaan met stress

Julia was een financieel-administratief medewerkster die niet met stress op het werk kon omgaan. In haar team kwam de ene manager na de andere, en het team was niet echt efficiënt meer. Er was veel miscommunicatie. Volgens Julia was zij de enige die nog om de klanten gaf.Ondertussen groeide het aantal klanten spectaculair. Het bedrijf […]

Verder lezen
Zes manieren om het helemaal te verknallen met metaprogramma's

Zes manieren om het compleet te verknallen met metaprogramma’s

Veel mensen zijn al aardig goed in het slopen van hun relaties, het verklungelen van hun communicatie en het vermorzelen van hun zelfbeeld. Maar het kan altijd beter. Laten we eens kijken of we in dit populaire ‘verknallingsproces’ wat meer structuur kunnen aanbrengen.   Verschillende mensen hebben verschillende denkstijlen (verschillende metaprogramma’s en waarden). En daar ligt een […]

Verder lezen

Hoe hangen criteria, waarden, metaprogramma’s en Graves drives samen?

MaatstavenLaten we beginnen met ‘criterium’. Dat is eigenlijk het breedste concept van deze vier (criteria, waarden, metaprogramma’s en Graves drives). Criteria zijn normen waarmee we dingen evalueren. Een voorbeeld. Wanneer je een nieuw iemand ontmoet, gebruik je misschien ‘eerlijk’ als criterium voor het inschatten van die persoon. Automatisch vraag je je af: Hoe eerlijk is […]

Verder lezen
Betere zakelijk partnerships met MindSonar

Betere zakelijke partnerships met MindSonar

Als ik met kleine bedrijven werk, kom ik vaak partnerschappen tegen waarin de twee partners een conflict over hun bedrijf hebben. Onlangs werkte ik met zo’n partnerschap met MindSonar om  licht te werpen op de denkpatronen achter de verschillen. Dit begrip leidde ertoe dat ze de manier waarop ze werkte, konden herzien, zodat ze allemaal […]

Verder lezen
MindSonar en innerlijke conflicten

Drie soorten dilemma’s en hoe je ze herkent

Experimentele neuroseAls professional krijg je te maken met mensen die het niet met zichzelf eens zijn. Aan de ene kant willen ze A, aan de andere kant willen ze B. En het kan allebei. Of het nu gaat om coaching, training, teambuilding, of leiderschap, dit soort dilemma’s is een van de meest voorkomende hindernissen. En […]

Verder lezen
Metaprogramma's en stress bij ondernemers

Twee metaprogramma’s die stress veroorzaken bij ondernemers

In mijn werk met zzp’ers, zie ik – in verschillende contexten die verband houden met hun werk – vaak een profiel met erg hoge scores voor ‘Internal Locus of Control’ (Controle binnen zelf). Soms zo hoog dat de tegenoverliggende waarde voor ‘External Locus of Control’ (Controle buiten zelf) slechts 1 is. Dit wordt vaak gecombineerd […]

Verder lezen

Tijdsbeleving: Cruciaal element in veel therapie-issues

Een van de metaprogramma-sets waarvan ik heb ontdekt dat ze een grote rol kunnen spelen in de denkpatronen van mijn therapie-klanten, is verleden/heden/ toekomst. Het lijkt erop, dat als een van deze drie erg sterk is, dit bijdraagt aan de problemen waarmee iemand in therapie komt. Zoals bij alle metaprogramma’s, is ook de rest van […]

Verder lezen

Maak stresshantering persoonlijk met MindSonar

Wat voor soort coaching je ook geeft, op een gegeven moment ben je waarschijnlijk bezig om je klanten te helpen zowel hun huidige stressniveau te beheersen als om in de toekomst beter bestand te zijn tegen stress. ‘Stresshantering’ wordt dat vaak genoemd. Er zijn trainingen en protocollen voor. MindSonar kan ons helpen om dit echt […]

Verder lezen

De manager die niet in het nu wilde leven

Ik coach Bert, een manager die voor een non-profit organisatie werkt. Bert heeft een hele lijst met vragen voor me:  “Hoe kan ik mijn team aansturen om klaar te zijn voor de toekomst?” “Hoe kan ik de waarden in het team zo snel mogelijk vernieuwen?” “Hoe kan ik ons snel vooruit helpen?” “Hoe kan ik snel de beste resultaten […]

Verder lezen
1 2 3 44